1.コミュニケーションスキル向上研修 | |||
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内容・特性診断結果を踏まえて、強みの活かし方を資質毎に学びます。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間2日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
2. 新入社員研修 | |||
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内容ビジネスマナー、コミュニケ―ションスキル、チームビルディング、マーケティング、安全衛生等、今後の会社生活の基礎作りを、講義とグループワークを用いて行います。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間1日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
3. 入社3年目研修 | |||
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内容仕事の基本、伸びる人は何が違うのか(GRIT)、仕事における観察力・洞察力、応援される人は何が違うのか、コミュニケーションの基本、仕事の成果、貢献できる人は何が違うのか等について、講義とグループワークを用いて行います。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間1日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
4. 経営管理研修(基礎)(事業計画の作成) | |||
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内容事業計画の作成手法(課題関連図、実現方策図、アメーバ経営等)について、講義とグループワークを用いて行います。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間2日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
5. 経営管理研修(実践)(事業計画のPDCA) | |||
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内容事業計画のPDCA手法、変革を主導するための6ステップについて、講義とグループワークを用いて行います。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間2日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
6. マネジメント研修(概論)(事業変革リーダーとしての要素、価値創造戦略) | |||
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内容マネージャーとリーダーの違い、グループとチームの違いに着目し、事業変革リーダーとして、自らが果たすべき役割を明確化します。 マーケティング理論によって戦略的に自社事業を捉える手法について、講義とグループワークを用いて行います。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間2日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
7. 人財マネジメント研修(組織風土と組織構造、人事評価と育成面談) | |||
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内容人財マネジメントシステムの全体像、人財マネジメントの目的、組織診断の必要性、ありたい姿について、講義とグループワークを用いて行います。 エンゲージメント・モチベーションマネジメント、面談スキル等について、講義とグループワークを用いて行います。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間2日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
8. キャリアプランとダイバーシティマネジメント(基礎) | |||
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内容人生100年時代を見据えたライフサイクルの明確化、働き方、ダイバーシティマネジメントの必要性について、講義とグループワークを通じて行います。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間1日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
9. 生産マネジメント研修1(IE基礎) | |||
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内容・IE手法を含めたカイゼン手法に関する講義を行います。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間1日(最短期間) |
費用30万円/日~ |
10. 生産マネジメント研修2(IE実践) | |||
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内容・IE手法を含めたカイゼン手法について、ケーススタディーを行い、実践力を高めます。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間1日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
11. MO研修(基礎) | |||
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内容・MOの基礎理論について、講義とグループワークを用いて行います。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間1日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
12. MO研修(実践) | |||
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内容・MO(コーチング)について、講義とグループワークを用いて行います。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間1日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
13. 管理職マネジメントスキル研修(個別支援) | |||
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内容・事業計画の振り返り、エンゲージメント調査結果を踏まえて、管理職等のマネジメントの改善について個別支援を行います。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間2日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
14. エンゲージメント向上研修 | |||
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内容・エンゲージメント調査を実施し、個別グループにおけるマネジメントに反映します。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間2日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
15.ダイバーシティマネジメント(実践) | |||
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内容・VUCAの時代を乗り越えていくためには、多様性を強みとしていくことが必要です。本研修では、女性の活躍推進に留まらず、個人の強みを大切にすること、年代のギャップや価値観の違いを受入れることの重要さについて、講義、面談演習(事例検討)、グループスタディーを通じて学びます。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間1日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
16. リーダーシップ研修 | |||
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内容・リーダーシップ理論の基礎、リーダーシップ20の名言について考察し、自社で必要されているリーダーシップ型を検討し、自らの役割を明確化します。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間2日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
17. キャリアデザイン研修 | |||
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内容・特性分析システム等を用いて、自らのキャリアデザインを明確化していきます。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間2日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
18. 安全・品質研修(基礎) | |||
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内容・原子力施設における安全・品質について、解説します。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間2日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
19. 財務の基礎(基礎) | |||
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内容・事業計画における基礎となる財務知識について解説します。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間2日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
20. 4E(可能性を与える、励ます、卓越する、我慢する)研修 | |||
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内容・怒りをコントロールし、可能性を与え、励まし、基本事項に卓越していくマネジメントについて、理論と実践を深めます。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間1日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
21. リーダーシップ研修(実践) | |||
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内容各種リーダーシップの理論と適性について解説し、ケーススタディを実施します。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間2日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
22. プログラムマネジメント概論 | |||
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内容プログラムマネジメントについて解説します。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間1日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
23. プロジェクトマネジメント概論 | |||
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内容プロジェクトマネジメントについて解説します。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間1日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
24. 安全・品質研修(実践) | |||
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内容安全・品質管理の理論と実装について解説します。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間1日(最短期間) |
費用40万円/日~ |
25. 財務の基礎(実践) | |||
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内容財務管理、管理会計の生産管理への活用について解説します。 |
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最大催行人数ご要望に応じて |
期間1日(最短期間) |
費用40万円/日~ |